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工程造价中概预算控制的问题解析

工程造价中概预算控制的问题解析

关键词: 工程造价
为了保证工程概预算的有效性,提高企业的投资的经济效益,对工程概预算要有一套科学的管理方法并建立起有效的监督机制.而对于那些从事编制概预算的工作人员,每完成一个概预算后,都要进行分析和积累,提高概预算的业务水平,核算好成本投资,提高投资方的效益,并且不断积累经验,使得工程概预算的水平不断提高,切实发挥工程概预算的作用.本文通过对建筑工程造价概预算控制策略的研究,旨在为提高我国工程造价的概预算水平,实现工程的效益,提供理论参考.关键词:工程造价 概预算 控制策略 引言建设工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容,是一个动态控制过程. 工程造价的确定与工程建设各阶段工作相适应,一般分为以下几个阶段:项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定工程承发包合同价;项目实施阶段要确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,全面反映建设项目从开始筹集到竣工交付使用为止的全部实际费用. 工程造价控制贯穿于项目建设的全过程.1工程造价超概预算的原因分析1。1工程技术与工程造价结合不够当前,很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计,就存在着地域差异大,设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同,造成了工程造价的增大.目前,不少地方存在着设计人员的设计理念保守,设计思想、施工规范落后的问题,再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程,只是单项建设完成后复核.使得工程预算在不少方面难以控制,理论和实际不尽相符.1。2 市场波动大,竞争激烈近几年来, 在宏观政策调控下,材料价格等得到了有效控制.一般建设工程项目的周期较长,范围广,工程之初所做的预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测,使预算留有余地,但并不能做到准确无误.加上从事建设项目施工队伍众多,供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为,工程造价很可能出现超预算.1。3工程管理不善建设项目施工时间长、工序多,一旦管理不善,现场情况就可能得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整,容易造成资金浪费,工程造价超预算.2工程造价概预算的控制措施工程造价概预算的控制与企业利益息息相关,因此进行工程造价控制对建筑企业而言具有十分重要的意义.本文主要提出以下五点控制措施.2。1做好设计阶段的控制设计是决定整个工程走向的根本环节.因此要想实现对工程造价概预算的控制,就必须先从设计阶段入手,做好设计阶段的控制.设计人员在进行工程设计时,首先要从经济角度入手,充分收集相关资料,对工程当地的气候、人文、地质、地形地貌等自然人文因素有一个全面充分的了解,避免设计人员不结合地域设计而片面追求高标准的经济观念.并时刻对设计进行审核,保证设计足够深化,方案足够优化.积极推行限额设计,切实做到概算不超估算,预算不超概算.从而在起点就避免对工程造价控制的不利影响.2。2做好工程概预算编制工作要进行设计阶段的概预算控制,还必须做好工程概预算的编制工作.在进行设计之前,设计人员必须做足前期准备工作,不仅要收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸等相关资料,还必须要亲自深入到工程当地,对施工环境做一个全面的了解,掌握足够多的第一手资料.比如对当地材料的采购价格、运费等做好充分的市场调研.同时设计人员还需对于所要设计的工程项目有足够细致的了解,不能存在设计内容漏项的问题,要在设计之初就避免临时变更设计的可能性,保证工程造价的稳固.2。3充分掌握市场动态,实现 “动静结合”的管理模式要有效进行工程造价概预算的控制,建筑企业还需构筑“动静结合”的管理模式.工程造价中的几乎 60% -80% 来自与材料、人工、机械费用.在设计阶段,对于这方面的费用计算,设计人员主要是根据统一的法定定额进行计算的
工程造价和工程概预算和工程造价控制优秀的硕士论文.但是在实际中,这类费用是不断浮动变化的.因此,真正的工程造价应具有一定的动态特征,无法完全用静态的概预算来反应.对建筑企业来说,应充分注意到市场动态变化对工程造价可能带来的影响,必须时刻关注市场价格变化,做到心中有数,并准备充分的准备金.且在工程工期类对于市场的走势有一个清晰的预期,从而减少发生意外的风险.2。4提高工程造价预算管理人员的素质管理人员的素质高低,也在很大程度上影响着工程造价的高低.工程造价管理是一项任务繁多,人员要求较高的工作.管理人员不仅要具备专业的工程预算知识,熟悉相关政策法规,还必须精通设计、采购、施工、投资分析等各个环节.因为工程造价管理工作量大,工作时间长,往往要求管理人员时常深入第一线,同时还需要时刻应对各种新问题.所以对于工程造价的管理人员要求具有过硬的专业基本功,良好的职业道德,较高的综合素质.2。5加强施工现场的监督除了以上措施外,对施工现场的监督,也是进行工程造价概预算控制的重要手段.由于施工环节也对工程整体的造价具有很大的影响,因此,建筑企业务必要做好施工现场的监督,约束施工单位的不法、自私行为,保证各方利益不受侵害,从而保证工程整体的经济效益. 3项目竣工阶段的工程造价控制项目竣工验收阶段的主要任务是进行竣工验收和办理竣工决算.竣工验收是建设工程的最后阶段,是全面检验建设项目是否符合设计要求和工程质量检验标准的重要环节. 竣工验收后,发包人、设计单位、监理人、承包人要对建设项目进行决策和论证、勘察和设计及施工全过程进行最后评价,办理各种移交手续,和竣工决算,及档案资料的移交和保修的处理方法,总结建设经验,提高建设项目的经济效益和管理水平.及时编制竣工决算,正确核定新增固定资产价值.要对工程造价进行对比分析,全面掌握项目计划和概算执行情况,考核投资效果,为今后制定项目计划,提高投资效果提供必要的参考依据.文章转载:http://www.lunwendaquan.com/gongchengzaojia/43412.html


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