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再论-汗血公司韩家英设计公司(上海同事篇)

再论-汗血公司韩家英设计公司(上海同事篇)

关键词: 设计公司
两年前看到我的一位北京同事写的关于汗血公司-韩家英设计公司的文章,那时,我已经离开上海公司,后有同事将此文发我,虽当个热闹看看,却也深表同情。我所同情的并不是在北京公司的我的这位不知名同事的遭遇,而是同情这个时代的代有普遍性的众多创意人的遭遇,但是 作为计划性市场经济里的一个小人物来讲,我只能给我的同事最后顶下文章,并不是我完全赞同观点,只是同情。

        昨天我用百度一不小心又看到这个贴子,发现还有人转载,不知道是那根神经被刺激了,想写个上海同事篇的汗血公司-韩家英公司。

        关于北京的活多,活都是你们干,这话不就是否定我们上海公司同事和深圳同事了吗?你忘了,上海同事还要经常出差到你们北京帮着做事呢?搞的最后我一个设计师还的对付着怎点文案任务。细想想,估计,你就是想说,工作真他妈太辛苦。确实是,我也觉的太辛苦,关键是辛苦的过程不是为了创意,是为了他妈的个标点符号放在那的二B问题。

        关于加班,其实说实在的,也没什么办法,地产推盘的节奏确实紧密,物料繁杂,但是烦的是内耗,上海韩家英过于关注视觉,缺少对概念的定位和对创意的理解,甚至可以说,从未想过创意,客户也因为市场化的急功近利缺乏冷静的判断,地产市场也基本等于快速消费品市场,有时候创意确实等于零,如果你是做文案的,估计会更痛苦,设计毕竟是公司比较关注的方面,结果就是出现超频的沟通和个人思想斗争,争的东西,也是各说各话,也从来没准备听懂对方在讲啥,所以,我觉的内耗引发的加班是很痛苦的,这在韩家英公司比较普遍。另外,就是人少,活太多,做不完,非加班不可,这就要想想,为什么不招人呢,就是要剥削我们剩余价值是吧。也是也不是,最为重要的原因是公司对自己的发展无法预期,你不要看它大,北上深都有,但是它对自己的发展没有预期。没有预期就是没有未来感,没有未来感的公司,你说它怎么敢随便招人来解决你的危机呢?

你说它怎么就没有预期了呢?没有未来了呢?因为公司的核心都建立在老韩身上,客户是冲着老韩去的,不是冲公司去的(就不要管是忽悠去的,还是怎么去的了)所以有一点你没看到,北京公司其实是三家公司里自由度最大的公司了,北京的业绩其实北京自己做出来的,而上海,深圳业务基本都是老韩的。相对来说,我还是比较欣赏北京公司的,你们凭自己之力做出来的成绩令我辈刮目相看。所以上海公司处在最为尴尬的地方,一方面业务来源是因为老韩,二方面,上海公司的实际支配者都是深圳。你说一个没有话语权的地方政权能搞好到哪里去。

那我们讨论讨论老韩对公司未来有没有预期,我认为没有,或者说正在丢失。因为一个有未来的公司一定有原动力,我们认识韩老师是因为“天呀”。那为什么这么多年了,我们再也看不到“天涯地崖”此类作品了呢?因为心不静,不可能专注于原始冲动,也不可能再推陈出新。不能推陈出新,即逆水行舟。

那现在生意做的不是蛮好的吗?这是怎么回事情?这实际上就是在消耗自身以前建立起来的品牌影响力,但是没有原始冲动的品牌影响力毕竟力量是衰减的。没有原始冲动也就不可能再有发现,也不可能更新知识结构。一切都在进步,他们没有进步,你说它看不看得到未来。也许你可以说,他们靠强奸我们得劳动,创意来创造未来,就是所谓得掠夺性发展。我只能说,领袖得眼光决定公司的眼光。领袖的行为决定公司的行为,一个确失源动力的领袖一定会有确失源动力的团队。也就是一头狼带一群羊的战斗力肯定比一头羊带一群狼的战斗力强的原因。

说了这么多,其实才刚刚进入正题,韩家英公司的问题,主要是这个名字起的有问题,也就带来最为主要的问题,即个人崇拜的问题,当个人源动力缺失时,团队无法为你弥补这种缺失。你说怎么解决这种问题,而且这种问题在中国创意市场里比比皆是。其实很简单,参考老师和学生间的关系就可以了,学生总是怕老师的,一个怕老师的学生就是个人崇拜现象。如果老师不是用来怕的,而是老师总是帮学生的。帮助学生建立信心,建立它喜欢的知识结构,建立探索方式,让每个学生都有自身的源动力。你说我们要崇拜这个老师好,还是更应该崇拜这个集体,即使老师那天没来,或者几年没来,这些学生是不是照样能够完成事情。所以最为重要的事情是,你可以是资深者,但你不能用你的智慧资本去衡量别人,你应该用你平生所学去帮助他人成就他自己(而不是成就成你)。这就是建设源动力(你自己没有精力再做,你也得把你得原始力量栽培给别人)。

所以说到这里,我想说,你知道这所有的一切对我们自身所造成的最大化的伤害会是什么吗?是丢了梦。

任何一个愿意做正真创意的人,源动力的初始阶段根本不用怀疑,是怀揣梦想进入这个圈子的,起码也是有兴趣的。这类人都属于人生前半段还是独立思维的,还是跟随自身浅意识心理的。但在圈子里混久了,繁重的工作,无聊的行为,黑白的颠倒,重复又重复,渐渐的,觉的工作可以对付对付也行啊。就开始对付了,随着时间越长,对付就成为习惯,甚至还有更有蠢货,把对付的方法弄成法则,叫奥美的观点。更让一大批人觉的照此法奠办事,就万事皆休,所以,我就看到了很多狗屁不通的ppt, 花了我十年时间才搞明白,原来不是我的错,也不是我笨,原来他们是对付对付。这样时间长了,我们再不会思考,原来创意可以生产,创意可以copy.并不是不能copy,而是说老这样,会忘记思考和创造,会忘记源动力,到这时候,其实,已经不适合再干这行了。这时候,我们已经丢了梦。一个丢了梦的人生虽然也是人生,但毕竟不完整。

我想说,创意本身无罪,千万不要因为公司的原因,而放弃它,放弃它就是放弃自己。就充这点,我们又何需在意我们身处的环境呢?因为我们的环境就是这样,一个计划性市场经济催生的怪胎,一个具有中国特色的社会现实。如果不做就趁早,如果做,就别在意。

韩家英公司并不是一家从心底里恶劣的公司,也不是一家汗血公司,它只是这个怪诞社会里的一点现象,也许突出了一点,如果整个社会都是一个掠夺性发展社会的角度而言,从生意的角度,这反而是必然选择,因为整个社会在投机,没有理由要求一个小小的公司不投机,整个社会在掠夺,不能要求这家公司不掠夺,起码它也是个纳税大户,就充这点,也是个老实公司。

跟老实人,你怎么说的清楚道理呢?

另外我想总结一下,韩家英公司是这个时代优秀的设计公司,我在这里认识了一些优秀的人物,还是颇感欣慰。认识到自己的不足,即人生还有希望。一个公司意识到自己不足,未来也会有所希望。

[ 本帖最后由 abao_ 于 2012-3-20 01:00 编辑 ]


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百度了一下~吓尿了~
自己呆过的好像待遇差不多~不过工作量那是完全不是一个级数


俺虽不及你那样在上海公司做到个几年,但是直接反应就是,说得挺写实,,只是,作为设计师,,必须要面对国内市场的现实,,各种无奈,各种复杂,各种背离,,,,为了追求在上海漂着,为了漂得好点也在追求着,,,一路困苦,一路饥愤,耳目色闻间,做罢,苍海桑田浮云间


呵呵,做广告的,在哪都是血汗公司,你还想舒舒服服干活拿钱么~我也在上海,都差不多,尤其是4A里面,都一样,累的跟狗日的一样。没办法,自己选了这一行,就熬下去呗。


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